华天建设集团经营目标管理系统2021年战略研讨会顺利召开-九游会官网网页版

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华天建设集团经营目标管理系统2021年战略研讨会顺利召开
发布时间:2021-7-10 17:17:34 阅读次数:

73-5日,《江苏华天建设集团经营目标管理系统2021年战略研讨会》在集团第二会议室组织召开,在海腾企业管理总经理吴怡及其团队四位专业老师的带领下,开展战略研讨。
集团董事长张永、各部门负责人、各项目负责人以及来自各层级的员工代表等40余人参加会议。

集团董事长张永、海腾企业管理总经理吴怡分别作会议致辞。



本次会议共分为五个阶段:

一、商业机会研讨

在老师的指导下,与会人员运用swot分析法,认真研讨公司现阶段存在的优势、劣势、机会及威胁,并根据四组研讨结果,汇总形成集团现阶段的商业机会分析。



二、九游会官网网页版的文化研讨

与会人员畅所欲言,经过四组的认真研讨,最终确定了江苏华天建设集团有限公司九游会官网网页版的文化,并在董事长的带领下,全员诵读企业使命、企业愿景、核心价值观。

三、团队行为准则研讨

根据九游会官网网页版的文化,集团成员分组研讨,最终确定形成团队行为准则四提倡四反对。

四、公司3年规划、成功画像及战略地图研讨

团队研讨,积极建言献策。为共同的目标努力,制定华天建设集团未来3年的发展规划及战略地图。

五、项目管理激励方案研讨

四组代表针对该项议题分别进行了深度分析,设立项目奖金池等激励措施。

最后,集团董事长张永同志作工作部署。

他表示,集团经营目标管理系统2021年战略研讨会的召开,是为了促进集团各部门及项目部,全面提升管理的一项重要工作内容,对规范日常管理及公司运营有着极其重要作用,全体华天人要统一思想,围绕经营目标,真正实现降本增效。

他强调,经营管理委员会设立七大常委,按照经营管理委员会工作职责认真做好中长期战略规划和年度经营计划的制定与实施,做好薪酬绩效相关制度的制定与评审等工作,全程跟踪具体落实情况,积极推进经营目标管理系统工作有序开展,助力华天成为有竞争力、有价值的企业!